10 hal yang dapat Anda lakukan setiap hari yang patut dihormati

Apakah mungkin untuk dihormati sekaligus dicintai? Ini adalah pertanyaan yang terlintas di sebagian besar pikiran kita. Dan untungnya, hal itu bisa menjadi kenyataan dengan mengikuti 10 hal yang dilakukan orang-orang terhormat ini setiap hari.

1. Kurangnya janji dan pengiriman.

Pertama kali dikemukakan oleh Tom Peters dalam bukunya “In Search of Excellence” tahun 1982, nasihat untuk ‘kurang menjanjikan dan memberikan hasil yang berlebihan’ telah diperhatikan oleh beberapa kritikus. Namun, nasihat Peters masih berlaku hingga saat ini bagi para pemimpin yang dihormati. Seperti Petrus mengatakan;

“Dengan banyaknya pesaing, banyak di antaranya yang baru dan tanpa rekam jejak, keandalan, dibandingkan janji-janji yang terlalu agresif, merupakan keunggulan strategis yang paling berharga, terutama untuk jangka menengah dan panjang. Meskipun merespons pelanggan dengan lebih cepat sangatlah penting, menghormati komitmen adalah hal yang sangat berharga.”

Orang-orang yang dihormati tahu bahwa ini tidak berarti membuat diri mereka terlalu kurus. Sebaliknya, ini adalah cara untuk memastikan mereka menepati janjinya kepada semua orang, mulai dari klien, pelanggan, hingga karyawan, yang pada gilirannya membangun kepercayaan dan rasa hormat.

2. Tunjukkan penghargaan.

Mengikuti saran ini, para pemimpin seperti mantan CEO Mattel Robert A. Eckert membiasakan diri untuk menunjukkan penghargaan mereka. Di bawah Eckert, Mattel mengaitkan putarannya dengan Eckert hanya dengan mengucapkan ‘terima kasih’.

Pemimpin yang dihormati seperti Eckert juga menunjukkan penghargaan mereka;

• Pengakuan atas hasil kerja karyawan
• Menulis surat tulisan tangan
• Puji karyawan di depan umum
• Personalisasikan pesan
• Menciptakan budaya bersyukur

Ingat saja, saat Anda memuji orang lain, pastikan itu tulus.

Terkait: Mengapa kepemimpinan bergantung pada apa yang Anda lakukan — bukan siapa Anda

3. Rendah hati.

Lazlo Bock, wakil presiden senior operasi sumber daya manusia Google, melalui “Ulasan Bisnis Harvard,” mengatakan bahwa kerendahan hati adalah salah satu kualitas yang dia cari dalam diri karyawan baru. Ketika anggota tim rendah hati, mereka dapat memecahkan masalah bersama dan memiliki kekuatan untuk belajar. Kerendahan hati juga merupakan salah satu kualitas paling efektif yang dimiliki oleh semua pemimpin hebat.

Melatih kerendahan hati setiap hari mencakup menjadikan kesalahan Anda sebagai momen pembelajaran, terlibat dalam dialog, menyambut ketidakpastian, dan memberdayakan orang lain untuk memimpin.

4. Bagikan visi mereka.

Stephen R. Covey menguraikan pernyataan misi perusahaan dalam “7 Kebiasaan Orang yang Sangat Sukses”. Covey menyarankan bahwa “individu membuat pernyataan misi mereka sendiri sebagai bagian dari kebiasaan kedua mereka: memulai dengan memikirkan tujuan akhir.”

Contohnya meliputi;

• Denise Morrison, CEO Campbell’s Soup – “Melayani sebagai pemimpin, menjalani kehidupan yang seimbang dan menerapkan prinsip etika untuk membuat perbedaan yang signifikan.”
• Sir Richard Branson – “Bersenang-senang dalam perjalanan (saya) menjalani hidup dan belajar dari kesalahan (saya).”
• Amanda Steinberg, pendiri Dailyworth.com – “Menggunakan bakat kecerdasan, karisma, dan optimisme saya untuk menumbuhkan harga diri dan kekayaan bersih wanita di seluruh dunia.”

Baik itu mantra harian atau kutipan yang dikaitkan dengan Anda, membuat dan membagikan visi Anda dapat membantu Anda menjaga karyawan tetap fokus dan meningkatkan semangat mereka saat dibutuhkan.

5. Katakan yang sejujurnya.

Bill Nussey, CEO Silverpop, memberi tahu Jeff Hilimre bahwa pemimpin yang dihormati adalah pemimpin yang “jujur ​​dan bersedia memberikan umpan balik dan nasihat nyata kepada orang-orang yang mereka sayangi.” Baik atau buruk, bersikap transparan terhadap karyawan pada akhirnya akan membangun kepercayaan karena hal ini menunjukkan bahwa Anda memiliki kepercayaan terhadap mereka untuk melanjutkan pekerjaan terbaik mereka atau melakukan penyesuaian untuk meningkatkan kinerja mereka.

Terkait: Menginspirasi loyalitas dengan kepemimpinan Anda: Begini caranya

6. Jadilah produktif, bukan sekadar sibuk.

Ya. Ada perbedaan besar antara menjadi produktif dan sekedar sibuk. Misalnya, individu yang produktif mempunyai misi, lebih sedikit prioritas, tidak takut untuk mengatakan ‘tidak’, meluangkan waktu untuk mengerjakan tugas dan ingin orang lain menjadi seefektif mereka.

7. Mencari dan berbagi ilmu.

Pemimpin harus menjadi pembelajar. Mereka harus terus belajar dan meningkatkan diri. Hal inilah yang akan memungkinkan mereka untuk berbagi pengetahuan yang mereka miliki dan membantu orang lain.

Pemimpin dapat mencari pengetahuan melalui buku, mendengarkan orang lain, terlibat dalam aktivitas seperti presentasi dan mengikuti lokakarya. Tapi, itu hanya sebagian dari pekerjaan. Para pemimpin kemudian harus mengambil pengetahuan yang baru diperoleh ini dan menyebarkannya kepada orang lain.

8. Bersemangat.

kata Thai Nguyen Pengusaha“Orang-orang terhormat sangat bersemangat dan tidak malu dengan keyakinan mereka.” Mark Cuban adalah contoh sempurna dari seorang pemimpin yang penuh semangat.

“Orang Kuba jelas keras kepala, namun penuh kasih sayang. Alasan mengapa Cuban dihormati adalah, tidak seperti Kanye, ini lebih karena keasliannya daripada publisitasnya. Apakah dia hiu yang melempar seseorang ke dalam tangki, berteriak dari bangku Maverick, atau menitikkan air mata pada konferensi pers, segala sesuatu yang ada di depan umum akan terlihat nyata. Orang-orang menghormati itu.”

9. Mereka mengukur kemajuan mereka.

Pemimpin yang paling efektif perlu mengukur kemajuan mereka dengan cara tertentu. Jack Dorsey, misalnya, membuat catatan. “Temukan cara sederhana untuk melacak kemajuan Anda.” Dorsey juga mengatakan, “Anda benar-benar dapat melihat bagaimana Anda telah berkembang, bagaimana bisnis Anda telah berkembang, dan bagaimana kepemimpinan Anda telah berkembang.”

Terkait: 10 Perilaku pemimpin sejati

10. Mempengaruhi orang lain untuk menjadi pemimpin.

Larry Peterson, Perekrut untuk All’s Well Healthcare, mengundurkan diri LinkedIn dia;

“Pemimpin hebat tidak hanya membuat pengikutnya bahagia – mereka menginspirasi lebih banyak pemimpin dengan teladan mereka. Sama pentingnya: Mereka bersemangat, bukan terancam, ketika anggota tim mereka beralih ke hal-hal yang lebih besar dan lebih baik dalam hidup.”