‘Dunia Anda’: CEO Business Rekrutmen yang mengalami kesulitan mengisi pekerjaan

‘Dunia Anda’: CEO Business Rekrutmen yang mengalami kesulitan mengisi pekerjaan

Ini adalah transkrip terburu -buru dari “Dunia Anda dengan Neil Cavuto”, 8 Juli 2010. Salinan ini mungkin tidak ada dalam bentuk akhir dan dapat diperbarui.

Brian Sullivan, tuan rumah: Oke, akhir bulan ini, lebih dari tiga juta orang dapat kehilangan tunjangan pengangguran mereka. Dan hari ini, tuntutan baru untuk asuransi pengangguran yang mencapai level terendah sejak Mei secara berkelanjutan.

Tetapi angka -angka itu mungkin bukan segalanya yang terlihat dan masih bisa lebih tinggi dari yang seharusnya.

Tamu kami berikutnya menjalankan bisnis perekrutan di California. Dia mengatakan orang -orang menolak pekerjaan yang membayar sebanyak $ 60.000 per tahun, dan dia menduga itu mungkin karena manfaat pengangguran yang luas.

Karl Dinse adalah CEO Manajemen Perekrut Sacramento dan sekarang bergabung dengan kami.

Karl, selamat datang di “duniamu.” Terima kasih telah tiba.

Karl Dinse, CEO, Ketentuan Manajemen Sacramento: Terima kasih, Brian.

Sullivan: Oke, Anda memiliki beberapa posisi yang terbuka di bisnis manufaktur di Oregon. Mereka membayar cukup baik, peluang rekayasa, 60 besar setahun.

Memesan: Benar.

Sullivan: Dan Anda tidak bisa mengisinya. Mengapa?

Memesan: Benar.

Nah, itu terjadi beberapa bulan yang lalu, Brian. Itu sangat menarik. Pertumbuhan – Perusahaan Manufaktur – Pelanggan yang telah kami kerjakan bersama selama lima tahun terakhir telah memperluas operasi mereka, percaya atau tidak, dan mereka menikmati pertumbuhan, dan mereka memiliki berbagai posisi rekayasa desain yang ingin mereka isi.

Pada saat yang sama, di area yang sama, ada manufaktur – perusahaan manufaktur lain yang mati dan harus diberhentikan dan memiliki rekayasa serupa – insinyur dengan latar belakang yang sama.

Jadi kami mulai menghubungi beberapa insinyur ini, dan kami ditolak. Dan posisi berada dalam seri $ 60.000.

(Crosstalk)

Sullivan: Apakah orang -orang ini – Karl, orang -orang ini menolak, apakah orang -orang yang sudah memiliki pekerjaan, atau apakah Anda berbicara dengan orang -orang yang menganggur?

Memesan: Tidak, tidak, ini – yah, kita berbicara dengan orang -orang yang menganggur. Dan itulah bagian yang membuat frustrasi bagi kami. Apa yang terjadi di sini?

Jadi, ketika perekrut senior saya datang kepada saya dan menjelaskan, saya berkata: Ya, kita harus – apa yang terjadi? Dan, saat kami memeriksanya, itulah yang kami pelajari. Salah satu jawabannya adalah, Anda tahu, saya punya yang lain – penghasilan pernikahan. Pasangan saya mendapatkan uang. Apakah Anda tahu apa? Saya bisa duduk di sela -sela, saya mengambil $ 400 per minggu. Anda tahu, kami tidak perlu membayar pengasuhan anak saat saya tinggal di rumah.

Jadi, katanya, lakukan matematika. Salah satu dari mereka memberi tahu kami: jika mereka membayar $ 80.000, saya pikir saya akan mempertimbangkannya. Nah, orang ini menghasilkan $ 60.000 sebelumnya. Dan itulah yang kami tawarkan. Jadi …

Sullivan: Ya. Yah, saya pikir, ok, $ 5.000 sebulan secara kotor. Faktor pajak di California atau pajak di Oregon, saya pikir Anda mungkin bersih …

Memesan: Benar.

Sullivan: Anda mungkin sekitar $ 3.000 sebulan. Pengasuhan anak dapat dikenakan biaya dua besar sebulan. Jadi, Anda benar. Tanpa membayar pengasuh, tunjangan pengangguran akan membayar $ 1.600 banyak, dibandingkan dengan $ 1.000 di atas pengasuhan anak. Sayangnya, orang itu terdengar seperti dia baru saja membuat keputusan ekonomi yang cukup rasional.

Memesan: Ya, apa yang mereka lakukan adalah mereka tetap di sela -sela dan berpikir – mereka bertahan untuk posisi yang sempurna. Jadi mereka tidak siap untuk pergi ke yang lebih rendah, yang saya pahami sampai batas tertentu jika mereka mendapatkan $ 400 per minggu.

Dan kemudian, kadang -kadang, seperti yang mungkin saya sebutkan, mereka mengambil beberapa pekerjaan di samping, pekerjaan tunai, mungkin $ 200 atau $ 300 per minggu. Jadi, sekali lagi, Anda melakukan angka pada ini, dan hei, itu tidak masuk akal.

(Crosstalk)

Sullivan: Karl, seberapa umum itu – maksud saya, apakah ini pria atau apakah itu sesuatu yang tampaknya sedikit lebih sering?

Memesan: Ini jelas bukan insiden yang terisolasi. Menariknya, sementara cerita ini di Wall Street Journal, di mana saya dikutip, memecahkan sejumlah pencetak manajemen lainnya di jaringan kami, kantor MRI di jaringan kami mengirimi saya email dan memberi saya beberapa contoh dan situasi serupa, satu dari Indiana, satu dari Michigan, Wisconsin.

Itu sangat menarik. Ini tentu bukan insiden yang terisolasi. Saya benar -benar berpikir itu lebih hanya – sayangnya, ini adalah mentalitas.

Sullivan: Ya. Kedengarannya rasional secara ekonomi, meskipun mungkin tidak baik untuk seseorang, mungkin.

Memesan: Ya.

Sullivan: Karl Dinse, CEO dan presiden manajemen AS, terima kasih – atau Sacramento, lebih tepatnya. Karl, terima kasih banyak.

Konten dan Pemrograman Hak Cipta 2010 Fox News Network, Inc. Hak Cipta 2010 Roll Call, Inc. Semua materi dalam hal ini dilindungi oleh undang -undang hak cipta Amerika Serikat dan tidak boleh direproduksi, didistribusikan, ditransfer, ditampilkan, diterbitkan atau disiarkan tanpa persetujuan tertulis sebelumnya dari panggilan bergulir. Anda tidak boleh mengubah atau menghapus merek dagang, hak cipta, atau pemberitahuan lain dari konten konten.