AT&T saat comeback? | Berita rubah

Ini adalah transkrip parsial “Dunia Anda dengan Neil Cavuto,” 18 November 2004, tTopi telah diedit untuk kejelasan.

Neil Cavuto, tuan rumah: Bukan perusahaan itu, atau bahkan janda dan yatim itu, atau konglomerat multinasional raksasa itu, tetapi masih hebat, masih sangat besar dan masih sangat penting.

Dan untuk David Dorman masih di rumah dan tempat dia masih berlari. Bersama kami sekarang orang yang bertanggung jawab atas AT&T, David Dorman. David, senang memilikimu.

David DormanKetua dan CEO, AT&T (T) :: Senang berada di sini.

Masalah: Anda tidak akan melakukan perjalanan Vegas itu?

Dorman: Saya kira tidak demikian. Saya telah melakukan ini selama dua tahun terakhir.

Masalah: Ya. Namun, hal -hal yang stabil, menurut saya. Bagaimana menurutmu?

Dorman: Yah, saya pikir kami merasakan yang terburuk, tetapi Anda tahu, kami berada dalam industri di mana masih ada terlalu banyak pesaing. Masih ada ruang bagi sebagian orang untuk menjadi gila.

Jadi kami sangat konservatif dengan cara kami menjalankan bisnis dan neraca. Kami telah membayar banyak hutang selama tiga setengah tahun terakhir, hampir $ 50 miliar. Kami punya uang tunai.

Masalah: Apakah Anda pikir seluruh kabel -hthing dalam retrospeksi adalah kesalahan?

Dorman: Tidak. Saya pikir satu set aset disusun hari ini seperti AT&T lima tahun yang lalu akan menjadi tangan yang baik. Saya pikir itu dilakukan di bagian atas pasar, Anda tahu, harga yang sangat kaya. Ada banyak hutang yang dikontrak, dan menjadi sulit untuk dikendarai bersama.

Masalah: Tetap saja, Anda tahu, orang mengatakan Anda adalah sebagian kecil dari Anda. Saya baru saja mengumumkan, saya pikir, ada 7.000 pelepasan. Ribuan lagi sebelum itu. Apa yang tersisa?

Dorman: Nah, kami adalah perusahaan $ 30 miliar. Kami menghasilkan $ 1,1 miliar dalam arus kas bebas pada kuartal kedua. Sekitar $ 1,8 miliar ke EBITDA. Tidak ada begitu banyak perusahaan yang menghasilkan ukuran pengembalian keuangan. Jelas, itu bukan seperti sebelumnya, tetapi AT&T selalu merupakan perusahaan Fortune 10.

Masalah: Ya. Tetapi saya tahu bahwa Anda masih bisnis telepon nomor 1 dan semua ini, tetapi pembicaraannya adalah Anda harus bergabung dengan orang lain. Salah satu yang mendapatkan rumor paling banyak adalah sprint.

Dorman: Yah, saya tidak bisa mengomentari rumor.

Masalah: Anda adalah mantan sprint -man. Anda tahu banyak orang di sana.

Dorman: Saya bekerja di Sprint selama 12 tahun, tetapi saya pikir apa yang terjadi pada hal -hal semacam ini berspekulasi bahwa struktur operasi masih sangat membingungkan. Anda hanya memiliki banyak hal di jarak jauh, hanya di lokal.

Jelas bahwa layanan ini bersatu, jadi masuk akal untuk memikirkan industri dengan pemain yang lebih besar dengan portofolio yang luas, dan saya pikir itu sebabnya Anda mendengar rumor.

Masalah: Apakah Anda lepas landas dari orang lain?

Dorman: Yah, saya pikir, Anda tahu, perusahaan publik berjalan, kami bekerja untuk pemegang saham, dan dewan berkewajiban dengan manajemen untuk memberikan pengembalian sebaik mungkin. Kami memiliki strategi untuk pergi sendiri karena Anda tidak dapat mengandalkan sesuatu yang tidak dapat Anda ketahui atau …

Masalah: Yah, saya tahu bahwa strategi Anda adalah pergi sendiri, tetapi kenyataan banyak orang di komunitas analis adalah bahwa itu mungkin lonceng bayi atau sprint yang disebutkan di atas atau sesuatu untuk membuat Anda tetap hidup.

Dorman: Pandangan kami adalah bahwa kami memiliki waralaba bisnis yang berbeda dari hal lain di dunia. Kami adalah penyedia layanan komunikasi bisnis terkemuka. Kami adalah bisnis yang menguntungkan dengan neraca yang kuat.

Dan kami tidak dalam situasi di mana kami merasa kami bangun setiap pagi, kami tahu, kami berpikir, “Berikan, jika kami tidak memiliki pasangan, kami tidak akan melakukannya.”

Masalah: Nah, Anda tahu, saya pikir, mungkin tanpa sadar di pihak saya, David, jadi saya minta maaf, bahwa dengan masalah MCI Worldcom bahwa itu akan menjadi keuntungan Anda, dan yang tidak pernah terwujud. Mengapa?

Dorman: Saya pikir jika Anda melihat istilah terbaru, bisnis layanan bisnis kami telah berkembang untuk pertama kalinya dalam sembilan perempat.

Kami berusia 6/10 dari persentase pendapatan selama kuartal kedua. Bisnis serupa di MCI dijatuhkan tiga persen, serta Sprint turun sekitar 3 persen.

Jadi, pada kuartal terakhir, dan masih terlalu dini untuk mengatakan bahwa itu adalah kecenderungan, kami memang mendapat manfaat dan mengambil pangsa pasar.

Saya pikir jika Anda melihat keluar tahun depan, kami merasa sangat baik tentang di mana kami diposisikan dengan pelanggan, yang meningkatkan bagian dompet kami di sektor pelanggan besar kami, sambil kehilangan pangsa pasar di titik terendah pasar, sementara lonceng pada titik rendah masuk ke jarak jauh.

Masalah: Dengan baik. Sementara itu, Anda masih berdiri di dekat jalur yang telah Anda kutip sebagai waktu yang lalu: “Kami bukan bisnis telepon; kami sekarang adalah bisnis jaringan.” Apakah itu benar?

Dorman: Cukup dekat.

Masalah: Ya?

Dorman: Saya pikir itulah cara untuk memikirkan kita.

Masalah: Dengan baik. David, terima kasih banyak telah bertahan. David Dorman, ketua dan CEO AT&T, di sini dalam daging.

Dorman: Terima kasih banyak.

Konten dan Pemrograman Hak Cipta 2004 Fox News Network, LLC Semua hak dilindungi undang -undang. Transkrip Hak Cipta 2004 Emediamillworks, Inc. (F/K/A Federal Document Clearing House, Inc.), yang mengambil tanggung jawab tunggal atas keakuratan transkrip. Semua hak dilindungi undang -undang. Tidak ada lisensi yang diberikan kepada pengguna materi ini kecuali untuk penggunaan pribadi atau internal pengguna, dan dalam kasus seperti itu, hanya satu salinan yang dapat dicetak, juga pengguna tidak dapat menggunakan materi apa pun untuk tujuan komersial atau dengan cara apa pun yang dapat melanggar Fox News Network, LLCS dan EmediamillWorks. hak cipta atau karakteristik atau minat lain dalam materi. Ini bukan transkrip hukum untuk keperluan litigasi.