Apakah tenggat waktu berbahaya? | Berita Rubah

Ini adalah sebuah sebagian transkrip “Dunia Anda bersama Neil Cavuto,” 6 April 2004, diedit untuk kejelasan.

Lihat “Duniamu dengan Cavuto” hari kerja pada pukul 16:00 dan 01:00 ET.

NEIL CAVUTO, PEMBAWA ACARA: Nah, apakah menetapkan tenggat waktu berbahaya atau mutlak diperlukan sebagai seorang pemimpin? Mari kita bertanya pada pemimpin yang cukup baik. Saya sedang berbicara tentang Jack Welch, mantan ketua dan CEO General Electric. Dia bergabung dengan kami dari Boston. Di Seattle, sejarawan kepresidenan Richard Shenkman. Dan di Washington, Eleanor Clift, editor kontributor di Newsweek dan analis politik Fox News.

Selamat datang semuanya.

Jack, yang pertama untukmu. Batas waktu 30 Juni ini, haruskah presiden berkomitmen?

JACK WELCH, FMR. GE KETUA DAN CEO: Baiklah, saya rasa saya lebih suka bicara langsung pada pokok permasalahan jika peran seorang CEO — seorang CEO hidup sesuai tenggat waktu. Dia menggunakannya untuk menetapkan tujuan organisasi, untuk memotivasi organisasi, untuk menguji kepemimpinan, untuk bergerak secara kompetitif.

Secara politis, hal ini jauh lebih sulit. Dan jika kita melewatkannya, katakanlah kita memiliki tanggal 30 Juni untuk mesin jet baru, jika kita tidak sampai di sana, kita semua tahu bahwa kita tidak berhasil. Kami mempertimbangkannya kembali dan mendapatkan rencana baru dan bergerak maju setelah itu.

Sekarang, secara politis, hal ini menjadi lebih sulit karena setiap kali Anda menetapkan tenggat waktu, semua orang akan memperhatikan Anda dan memperhatikannya. Ambil contoh Komisi 9/11. Ini menjadi suatu hal yang sangat besar.

Di sini kita mempunyai tenggat waktu yang membuat semua jenis bahan keluar dari pengerjaan kayu, dan kita semua menjadi kacau balau. Dan seiring berjalannya waktu, presiden dan timnya harus menentukan apakah penyerahan tersebut benar-benar tepat dilakukan pada tanggal 30 Juni. Namun hal ini adalah sesuatu yang harus selalu Anda pertimbangkan seiring dengan perkembangan situasi.

MASALAH: Saya hanya ingin tahu, dia berbicara tentang situasi yang sedang berkembang, Rich Shenkman, dan kita melihat situasi tegang yang berkembang di Irak saat kita berbicara. Hal ini digambarkan sebagai pertempuran yang sangat sengit saat ini. Ini adalah beberapa video yang kami terima dari Irak.

Apa pendapat Anda tentang batas waktu 30 Juni? Seberapa bisa dilakukan?

RICHARD SHENKMAN, SEJARAH PRESIDEN: Menurut saya tenggat waktu 30 Juni bukanlah tenggat waktu yang baik. Dan saya pikir presiden telah sedikit mengambil keputusan dengan menetapkan tanggal spesifik kapan kita akan menyerahkan kedaulatan.

Presiden Kennedy pernah mengecam seorang penulis pidato yang menulis angka anggaran yang kasar dalam salah satu pidatonya. Dan presiden berkata, jangan pernah, jangan pernah, jangan pernah memberikan tekanan keras pada saya, karena saya tidak bisa menyerang jika keadaan berubah. Dan itulah yang terjadi di sini.

Dia seharusnya meminta Paul Bremer menetapkan tanggalnya dan dia seharusnya menjaga jarak dari hal itu. Karena dia kini kehilangan ruang untuk bermanuver.

Jika dia memindahkan tanggal di bawah tekanan, dia akan terlihat lemah dan ragu-ragu serta memberikan masalah kepada musuh-musuhnya. Jika dia tetap melakukannya dan semuanya kacau, dia akan terlihat seperti seseorang yang tidak tahu apa yang dia lakukan. Jadi, bagaimanapun juga, ini bukanlah posisi yang baik baginya.

Dan hal yang menarik tentang kepresidenan adalah bahwa peristiwa-peristiwa hampir selalu menentukan agenda. Bahkan Abraham Lincoln pada puncak Perang Saudara, ketika ia sebenarnya adalah seorang diktator, satu-satunya presiden yang pernah kita miliki yang nyaris menjadi seorang diktator, katanya, terus terang saya akui bahwa saya tidak bisa mengendalikan keadaan. Peristiwa berada dalam kendali saya.

Presiden harus mengingat hal itu.

MASALAH: Eleanor, apakah ada bahaya dengan tenggat waktu?

ELEANOR CLIFT, EDITOR KONTRIBUSI NEWSWEEK: Menurut saya, dengan tenggat waktu khusus ini, hal terbaik yang bisa diharapkan presiden adalah pergantian token. Namun pergantian tersebut tidak bersifat simbolis bagi orang-orang yang berada di Irak. Dan kelompok Syiah, yang merupakan mayoritas penduduk, berasumsi bahwa merekalah yang akan memegang kendali. Dan menetapkan tenggat waktu dalam kasus khusus ini juga menimbulkan pesan yang beragam.

Saya pikir orang-orang di Irak dan orang-orang di Capitol Hill tidak tahu apakah tenggat waktu itu berarti kita akan tetap tinggal atau pergi. Ada banyak kebingungan. Dan Gedung Putih telah banyak berinvestasi dalam menciptakan citra Presiden Bush sebagai seseorang yang teguh. Namun faktanya dia beralih ke komisi 9/11 dan pembentukannya, apakah Condi Rice bisa bersaksi atau tidak, pembentukan Departemen Keamanan Dalam Negeri. Dia juga harus move on dari hal ini.

MASALAH: Jack Welch, apakah menurut Anda ada sesuatu yang tidak jujur ​​– dan beberapa kritikus mengenai tenggat waktu untuk presiden ini adalah orang-orang yang sama yang mengatakan bahwa kita harus mempunyai rencana permainan untuk keluar dari Irak, kita harus keluar dari sana secepat mungkin. Sekarang mereka mengkritik presiden karena mengatakan hal itu terlalu dini.

SELAMAT DATANG: Dengar, menurutku dia — seperti yang dikatakan pembicara sebelumnya, dia menyudutkan dirinya di sini. Berbeda dengan CEO yang bisa menetapkan tenggat waktu dan memindahkannya, presiden mempunyai tugas yang jauh lebih sulit. Dan saya pikir aturan untuk menutup telepon yang digunakan oleh Presiden Kennedy mungkin cukup tepat di sini.

MASALAH: Tapi, Jack, bagaimana jika Anda adalah Presiden Amerika Serikat, Jack, dan Anda tahu Anda harus mempunyai rencana permainan untuk mengeluarkan kami dari Ira? Bagaimana Anda menanganinya? Apa yang akan kamu katakan?

SELAMAT DATANG: Begini, saya akan mendapatkan rencana permainan, dan saya akan memiliki rencana permainan yang serius tentang bagaimana saya akan menangani tanggal 30 Juni. Dan kemudian saya akan menjelaskan maksud saya kepada publik, dan saya akan mengartikulasikannya berulang kali tentang mengapa saya perlu berubah jika saya perlu berubah. Namun saya tidak akan membiarkan orang lain — saya akan mencoba yang terbaik untuk mendefinisikannya sendiri.

Lihat, peristiwa mengambil alih situasi di sini. Dan kami telah mengalami banyak hal yang terjadi di sini dalam 120 hari terakhir yang mungkin tidak diharapkan. Dan kita mungkin harus mengubah rencana kita. Namun hal ini bukanlah sesuatu yang tidak bisa ditangani oleh seorang pemimpin dengan artikulasi yang jelas dan rasional…

MASALAH: Tapi, Richard Shenkman, argumen Anda adalah apa yang membuat seorang pemimpin terlihat lemah, bukan?

SHENKMAN: Nah, itu akan dijadikan musuhnya sebagai bukti kelemahannya. Sungguh, dia seharusnya tidak terlibat dalam situasi ini sejak awal. Sekarang dia ada di sini, sejujurnya, dia harus sejajar dengan rakyat Amerika mengenai apa yang sebenarnya terjadi di Irak.

Anda tahu, ini bukan soal berada di sana selama satu atau dua tahun. Jika kita serius untuk mewujudkan demokrasi di Irak, kita berbicara tentang komitmen 30 tahun atau 50 tahun. Inilah yang terjadi di Jerman, Jepang, dan Korea.

MASALAH: Tapi, tunggu sebentar, Richard. Agar adil bagi presiden, maksud saya, dia yang mengaturnya – perang melawan teror itu sendiri – dan dia memasukkan Irak ke dalamnya. Tidak ada yang bisa membantah, seperti yang dilakukan Eleanor dan yang lainnya, bahwa kata tersebut tidak boleh digunakan dalam konteks tersebut. Namun hal itu akan menjadi perjuangan selama beberapa dekade. Jadi bukan berarti dia tidak memberi tahu orang-orang.

SHENKMAN: Dia mengatakan perang melawan terorisme akan memakan waktu bertahun-tahun. Namun dia tampaknya tidak mengatakan secara pasti komitmen seperti apa yang diperlukan untuk mengubah Irak menjadi semacam demokrasi ala Amerika.

Ini merupakan tantangan yang sangat besar. Biayanya akan jauh lebih besar — ratusan miliar dolar dibandingkan yang telah kita keluarkan. Dan mungkin jika dia ingin tampil di depan negara sekarang, gunakan krisis sebagai kesempatan untuk mengatakan bahwa keadaan di sana sangat sulit, inilah yang harus kita lakukan, saya pikir dia akan mendapat pujian karena menjadi seorang visioner di sana.

MASALAH: Apakah kamu setuju, Eleanor?

JURANG: Ya. Rakyat Amerika menyaksikan hal ini terjadi. Musuh-musuh presiden, seperti yang Anda katakan, saya berasumsi yang Anda maksud adalah para kritikus politiknya, banyak dari mereka mengatakan kita membutuhkan lebih banyak pasukan di Irak, bukan lebih sedikit. Mereka tidak meminta penarikan.

Pemilu di Afghanistan telah ditunda selama tiga bulan. Dan orang-orang menyadari kenyataan di sana.

Saya pikir orang-orang bertanya-tanya bagaimana presiden bisa terus mengatakan bahwa segala sesuatunya berjalan baik di Irak, padahal kita semua bisa melihat dengan mata kepala sendiri bahwa tidak ada rencana. Atau jika ada rencana yang sudah ada, rencana itu berantakan dan inilah waktunya untuk memikirkan kembali.

MASALAH: Jadi, Eleanor, tidakkah kamu melihat semuanya berjalan baik? Apakah Anda tidak melihat apa pun tentang minyak yang kini kembali beroperasi, bisnis-bisnis yang bangkit dan berjalan kembali, jaringan listrik yang kembali dan merespons kebutuhan masyarakat? Apakah kamu mengabaikan itu semua?

JURANG: Fungsi utama kekuasaan pendudukan adalah memulihkan keamanan. Dan rakyat Irak tidak aman. Tim rekonstruksi yang berangkat ke Irak dalam keadaan tidak aman. Pasukan AS menjadi sasarannya. Dan itulah kasus nomor satu.

MASALAH: Jack Welch, bagaimana menurutmu?

SELAMAT DATANG: Yah, menurutku itu berlebihan. Saya pikir jika Anda melihat jajak pendapat mengenai perasaan rakyat Irak yang dirilis dalam satu atau dua minggu terakhir, Anda akan melihat 70 persen merasa cukup puas dengan hal ini.

Sekarang, Anda mempunyai banyak masalah di sini. Satu kata yang saya sampaikan kepada presiden adalah, keterusterangan kepada rakyat Amerika, secepatnya, mengenai situasi ini. Dan menjelaskan rencananya untuk masa depan.

MASALAH: Dengan baik. Jack Welch, kata terakhir mengenai hal ini.

Saya juga ingin mengucapkan terima kasih kepada Eleanor Clift dan Richard Shenkman. Terima kasih semuanya. Perspektif yang bagus.

JURANG: Terima kasih.

Konten dan Pemrograman Hak Cipta 2004 Fox News Network, LLC SEMUA HAK DILINDUNGI. Transkrip Hak Cipta 2004 eMediaMillWorks, Inc. (f/k/a Federal Document Clearing House, Inc.), yang bertanggung jawab penuh atas keakuratan transkrip. SEMUA HAK DILINDUNGI. Tidak ada lisensi yang diberikan kepada pengguna materi ini kecuali untuk penggunaan pribadi atau internal pengguna dan, dalam hal ini, hanya satu salinan yang boleh dicetak, materi apa pun tidak boleh digunakan untuk tujuan komersial atau dengan cara apa pun yang dapat melanggar hak cipta Fox News Network, LLC dan eMediaMillWorks, Inc. atau hak kepemilikan atau kepentingan lainnya dalam materi tersebut. Ini bukan transkrip hukum untuk tujuan litigasi.