CEO Heinz: Kami akan berinvestasi di tempat kami mendapatkan keuntungan
NEIL CAVUTO, PEMBAWA ACARA “DUNIA ANDA”: Rick Perry mungkin terlambat mengikuti perlombaan, tetapi dia mengganti waktu yang hilang dan segera mengincar yang dianggap sebagai yang terdepan. Perry menyerbu Iowa hari ini dan mengatakan bahwa gubernur Texas, ketika dia masih menjadi gubernur, menghasilkan lebih banyak lapangan kerja daripada yang pernah dilakukan mantan gubernur Massachusetts Mitt Romney dan berjanji untuk menguras pendapatan dan peraturan yang didapat dari perusahaan di Washington. pengusaha dapat mempekerjakan lebih banyak pekerja.
Kepada CEO perusahaan besar global Heinz tentang apakah pendekatan tersebut akan membuat para co-CEOnya keluar dari tumpukan uang yang mereka miliki.
Bill Johnson bergabung dengan saya sekarang.
Bill, apa pendapatmu tentang itu? Salah satu poin utama dari kampanye gubernur, Gubernur Perry, adalah untuk melepaskan peraturan tersebut, selama enam bulan, dan membiarkan Anda memilikinya. Apakah ini akan berhasil?
BILL JOHNSON, KETUA & CEO, HJ HEINZ COMPANY: Oh, menurut saya ini bisa berhasil, Neil.
Namun kabar baik tentang Gubernur Perry adalah dia bersekolah di Texas A&M dan bukan sekolah Ivy League.
(TERTAWA) JOHNSON: Jadi, Anda tahu, menurut saya dia membawa akal sehat dari jantung negara ini.
Dan tidak ada keraguan bahwa kurangnya kepastian saat ini, kurangnya kepercayaan, kurangnya kepemimpinan dan kurangnya kejelasan telah menciptakan kondisi ketidakstabilan. Dan dunia usaha tidak akan berinvestasi jika ada ketidakstabilan di sekitarnya. Jadi menurut saya apa yang akan dia lakukan adalah menenangkan keadaan dan memberi kita lingkungan yang stabil untuk melanjutkan.
CAVUTO: Anda memperhatikan bahwa dia berbicara tentang peraturan terlebih dahulu sebelum dia menyentuh tentang pajak. Menurut saya regulasi adalah sesuatu yang menurut saya melalui perintah eksekutif Anda dapat mengesampingkannya untuk jangka waktu terbatas.
Namun Anda akan tetap memiliki peraturan yang sama di kemudian hari dan peraturan tersebut akan — — Menurut saya, jika ada di antara peraturan tersebut yang dilanggar untuk sementara waktu, Anda tetap akan dikenakan sanksi setelahnya. Jadi apa buktinya?
JOHNSON: Menurut saya, faktanya bukan ada peraturannya, Neil.
Menurut saya ketidakpastian ini disebabkan oleh regulasi yang belum diketahui saat ini…
CAVUTO: Begitu.
JOHNSON: …melalui lingkungan peraturan yang terus berkembang dan berubah. Dan itu tidak dapat diprediksi. Jadi ketika Anda menghadapi lingkungan yang tidak dapat diprediksi, Anda melakukan apa yang biasanya dilakukan orang. Anda menarik klakson Anda dan terus memainkannya dengan sangat aman. Dan menurut saya itulah yang dibicarakan gubernur.
CAVUTO: Apa yang Anda lakukan dan bagaimana hal itu mengubah strategi Anda? Ini tidak seperti bisnis berhenti di sini. Anda telah berkembang dengan sangat baik, terutama di luar negeri. Akuisisi apa pun yang Anda umumkan, sebagian besar terjadi di luar negeri, tetapi saya yakin sebagian besar terjadi di Asia. Jadi bukan berarti Anda tidak berkembang. Anda tinggal memilih negara bagian Anda di tempat lain. Apa yang kamu – apa yang kamu lakukan?
JOHNSON: Ya, kami berinvestasi di tempat kami mendapatkan keuntungan terbesar. Dan kami membuka pabrik baru di Carolina Selatan di Amerika Serikat untuk mendukung bisnis makanan beku kami. Jadi kami akan berinvestasi di mana kami pikir kami akan mendapatkan pengembalian maksimal atas dana pemegang saham.
(LINTAS TUMPUKAN) CAVUTO: Bagaimana jika NLRB berhasil mengejar Boeing karena mempekerjakan 1.000 pekerja tersebut? Apakah hal ini akan memengaruhi ekspansi Anda di negara bagian hak untuk bekerja tersebut?
JOHNSON: Saya kira hal ini tidak akan berdampak pada kita di Carolina Selatan, namun hal ini merupakan bagian dari kegelisahan terhadap peraturan yang telah kita singgung beberapa saat yang lalu.
Ketika ada ketidakpastian, orang tidak akan menggunakan modal untuk bekerja. Dan sebagai hasilnya, kami telah menempatkan modal untuk bekerja di lingkungan di mana kami memiliki pandangan yang cukup signifikan mengenai masa depan dan di mana kami dapat melihat dengan jelas apa yang akan terjadi. Dalam kasus kami, yang baru-baru ini terjadi adalah Brasil dan Tiongkok. Namun kami tidak segan untuk berinvestasi di Amerika Serikat dan kami terus menambah lapangan kerja di sini dan di seluruh dunia.
Namun ketidakpastian mengenai lingkungan peraturan dan apa yang akan terjadi di Washington membuat kita sangat enggan untuk berkomitmen terlalu banyak dalam hal modal di pasar-pasar ini.
CAVUTO: Jika presiden menawari Anda quid pro quo – dan maksud saya, kami tahu Anda memiliki banyak uang di luar negeri dan Anda tidak ingin dikenakan sanksi dengan tarif pajak perusahaan tertinggi sebesar 35 persen. mengembalikannya, secara efektif dikenakan pajak lagi, tapi – kami akan menghapusnya, tapi, tapi Anda harus mempekerjakan orang, maukah Anda menerima kesepakatan itu?
JOHNSON: Tidak.
Dan alasan saya tidak melakukannya adalah karena ini bukan karena masalah struktural. Inisiatif yang dilakukan satu kali ini tidak menciptakan perubahan yang diperlukan untuk menciptakan kondisi investasi yang kondusif dalam menciptakan lapangan kerja dan memperbaiki lingkungan. Jadi yang saya cari adalah perubahan struktural yang akan memungkinkan kita mengetahui masa depan dengan lebih pasti, menghilangkan rasa kurang percaya diri dan memberi kita landasan yang benar-benar stabil untuk berinvestasi.
CAVUTO: Apakah menurut Anda kondisi global saat ini lebih buruk, meskipun terjadi rebound pada hari ini, meskipun ada rebound yang kita lihat di pasar pada hari Kamis dan Jumat? Apakah Anda membeli pengembalian dalam tiga hari terakhir? Atau apakah Anda ingat tiga minggu terakhir? bagaimana menurutmu Apa kekhawatiran dan/atau pikiran gembira Anda?
JOHNSON: Saya tidak melihat dunia dari sudut pandang pasar. Saya melihatnya dari sudut pandang konsumen.
Dan konsumen jelas berada dalam masa kecemasan, mereka cemas, mereka tidak yakin apa yang akan terjadi. Dan kepercayaan konsumen di Amerika Serikat mencapai titik terendah dalam tiga dekade pada hari Jumat. Jadi, saya memandang dunia dari sudut pandang konsumen. Dan bagi konsumen, tentu saja di pasar Barat dan Amerika Serikat, kita tidak pernah bisa keluar dari resesi, kurangnya kepastian dalam kehidupan mereka, sehingga apa yang mereka lakukan adalah melakukan apa yang kita semua lakukan. Mereka menabung pada tingkat tabungan yang meningkat sebesar 5 persen atau 6 persen dan mereka tidak membeli atau berinvestasi.
Beginilah cara saya memandang dunia. Pasar naik dan turun.
CAvuto: Tapi mereka membeli barang-barang Anda. Mereka membeli barang-barang Anda.
(LINTAS TUMPUKAN) CAvuto: Sekarang banyak yang berargumentasi bahwa mereka membutuhkan makanan. Ini adalah makanan pokok. Mereka membutuhkan semua barang yang Anda buat. Anda membuat begitu banyak hal yang merupakan hal mendasar yang dibutuhkan orang.
JOHNSON: Dan kami membuat makanan mereka, Neil, lebih enak dengan menambahkan saus tomat pada makanan.
(LINTAS TUMPUKAN) CAVUTO: Oke. Dengan baik.
(LINTAS TUMPUKAN) CAVUTO: Dan saat ini, ketika Anda mengeluarkan banyak tinta merah, itu adalah metafora untuk zaman kita.
Tapi saya bertanya-tanya apakah ini juga terjadi, jika keadaan menjadi sangat ketat dan orang-orang menjadi sangat khawatir tentang prospek pekerjaan mereka sendiri, mereka mulai membeli merek toko dan bukan merek Heinz dan kemudian Anda mendapatkan — maafkan kata-kata tersebut — – acar?
JOHNSON: Ya, saat itu kami tidak punya acar karena sekarang kami membuat manisan dari acar.
Namun menurut saya, dari sudut pandang kami, orang-orang akan terus menyajikan saus tomat Heinz. Mereka akan terus menaruh kentang goreng Ore-Ida di piring mereka. Jadi dari sudut pandang kami, selama kami berinovasi dan menciptakan nilai bagi konsumen, mereka akan tetap menggunakan merek kami.
Dan yang perlu Anda lakukan hanyalah melihat bagian menarik — menarik yang ada di toko kelontong. Orang akan membeli barang-barang yang sangat mahal jika menurut mereka hal itu menciptakan nilai atau memperbaiki situasi keluarga mereka. Dan mereka beralih ke label pribadi yang menurut mereka tidak ada nilai tambah. Tujuan kami adalah memastikan kami terus berinovasi dan terus menambahkan nilai yang membedakan kami dari orang lain.
CAVUTO: Oke, cepat, membeli kembali saham Anda atau melakukan hal seperti itu di lingkungan ini?
JOHNSON: Tidak. Kami terus membayar dividen yang baik dan terus berinvestasi untuk masa depan perusahaan ini. Itu sekitar 142 tahun. Saya berharap sekitar 142 lagi.
CAVUTO: Oke, Bill Johnson, terima kasih banyak, CEO Heinz bergabung dengan kami dari Pittsburgh.
Senang bisa berbicara denganmu lagi, Bill.
JOHNSON: Terima kasih, Neil.
Konten dan Pemrograman Hak Cipta 2011 Fox News Network, Inc. Hak Cipta CQ-2011 Roll Call, Inc. Semua materi di sini dilindungi oleh undang-undang hak cipta Amerika Serikat dan tidak boleh direproduksi, didistribusikan, ditransmisikan, ditampilkan, diterbitkan, atau disiarkan tanpa izin tertulis sebelumnya dari CQ-Roll Call. Anda tidak boleh mengubah atau menghapus merek dagang, hak cipta, atau pemberitahuan lain apa pun dari salinan Konten.