Christie Hefner, ketua dan CEO Playboy Enterprises

Ini adalah sebuah sebagian transkripsi dari Dunia Anda dengan Neil Cavuto10 September 2003, yang telah diedit untuk kejelasan.

Lihat Dunia Anda dengan Cavuto hari kerja pada pukul 16:00 dan 01:00 ET.

NEIL CAVUTO, PEMBAWA ACARA: Yah, mungkin satu-satunya hal yang lebih menarik daripada bisbol di Chicago saat ini adalah perusahaan yang menjalankan tamu saya berikutnya — dan itu berjalan dengan sangat baik. Salah satu merek paling terkenal di dunia. Dan tahun ini berusia 50 tahun.

“Playboy” (mencari), yang didirikan di Chicago oleh Hugh Hefner, akan memulai perayaannya dengan edisi khusus Januari 2004, yang akan merefleksikan masa lalu, masa kini, dan masa depan majalah pria terkenal tersebut.

Ke depan, bagaimana perusahaan hiburan multimedia yang matang ini bisa tetap berjiwa muda? Siapa yang lebih baik untuk ditanyakan selain Christie Hefner, ketua dan CEO Playboy Enterprises.

Christie, senang bertemu denganmu.

CHRISTIE HEFNER, KETUA & CEO, PERUSAHAAN PLAYBOY (MENGGANGGU): Senang bertemu Anda di Chicago.

MASALAH: Sama di sini! Sama di sini.

Anda tahu, ketika Anda mengambil alih perusahaan ini, rasanya sangat timpang. Semua orang mengira cetakan majalah akan mati setelah Internet, persaingan di Internet, layanan yang semakin beragam, hal lama yang sama yang mengubur “Penthouse”. Anda menghentikannya. Apa strategi Anda?

HEFFNER: Yah, menurutku ada dua. Pertama, menurut pendapat Anda, kita harus membuat majalah itu relevan, dan saya selalu percaya bahwa majalah-majalah hebat akan bertahan di dunia dengan banyak pilihan media. Dan, seperti yang Anda tahu, kami mendatangkan editor baru.

Faktanya, angka sirkulasi biro audit yang baru baru saja keluar, dan dengan senang hati saya katakan bahwa di dunia di mana semua orang mulai dari “Cosmo” hingga “Maxim” mengalami penurunan penjualan di kios koran, “Playboy” justru meningkat.

Namun bagian kedua dari strategi ini adalah memanfaatkan media baru dan memindahkan merek ke televisi dan online, dan hal tersebut akan menjadi mesin pertumbuhan kami di masa depan.

MASALAH: Namun, apakah Anda khawatir tentang “Maxim”, bahkan majalah kesehatan pria dan bahkan majalah pria tradisional seperti “GQ”, yang melakukan apa yang Anda lakukan dan sama berani dan berani seperti yang dilakukan ayah Anda bertahun-tahun yang lalu?

HEFFNER: Sejujurnya, kami menganggapnya sebagai bentuk sanjungan yang tulus.

MASALAH: Tentu, tapi itu juga benar-benar menarik perhatian, bukan.

HEFFNER: Ya, kami memiliki basis tarif yang sama antara tiga dan empat juta sejak tahun 1986. “Playboy” dulunya adalah majalah bulanan terlaris nomor satu di Amerika dan di seluruh dunia.

Jadi, jika semakin banyak pria membeli majalah di kios koran karena “Maxim” dan “FHM” dan “Loaded”, saya pikir itu adalah hal yang baik, karena menurut kami akan ada titik di mana mereka mungkin ingin beralih dari “Maxim” ke “Playboy”, dan sejauh mana lebih banyak iklan di pasar pria…

MASALAH: Bagaimana dengan wanita? Saya tahu ini merupakan daya tarik yang besar bagi laki-laki, namun pada kunjungan terakhir Anda mengatakan kepada saya bahwa perempuan untuk beberapa produk tambahan Anda, karena, Anda tahu, beberapa program Spice, dan beberapa hal lain yang Anda lakukan, menarik banyak perempuan. Apakah Anda punya garis besarnya?

HEFFNER: Ya, benar. Majalah itu sendiri memiliki lebih dari satu juta pembaca, lebih banyak dari beberapa majalah wanita, tapi sebenarnya…

MASALAH: Apakah maksud Anda pembaca wanita?

HEFFNER: Ya ya. Namun hubungan nyata yang kami jalin dengan perempuan adalah melalui televisi sebagai pasangan yang menonton kami dan melihat-lihat produk konsumen kami, di mana sekitar 80 persen produk dengan desain Playboy dan kepala kelinci di AS sebenarnya dijual kepada perempuan.

MASALAH: Anda tahu, saham Anda naik sekitar 50 persen. Ada juga semakin banyak pembicaraan bahwa Anda telah menemukan kaki Anda. Namun ada jenis letusan yang menurut semua orang sedang terjadi, dipimpin oleh “Penthouse” dan beberapa letusan lain yang lebih kecil – “majalah kulit” adalah istilah yang terlalu kuat, tapi saya rasa Anda mengerti maksud saya. Apa fase selanjutnya di sini?

HEFFNER: Baiklah, menurut saya perubahan yang kita bicarakan dalam hal “Maxim” dan buku-buku Inggris lainnya adalah hal yang sangat baik untuk “Playboy” karena ini menciptakan kategori gaya hidup majalah pria yang memungkinkan “Playboy” menjadi pemimpin dalam hal itu, dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya ketika “Playboy” harus terus berusaha meyakinkan orang bahwa itu bukanlah versi dari majalah yang lebih baik, itu bukan hanya majalah yang lebih baik.

Jadi, menurut saya akan terus ada pendatang baru di pasar majalah, dan juga akan ada majalah yang tidak berhasil, namun menurut saya hal yang paling kami banggakan adalah membangun kerajaan multimedia dan memiliki, Anda tahu, pembaca sebanyak yang kami miliki, pada saat yang sama kami juga memiliki pelanggan daring yang terus bertambah dan pemirsa televisi yang terus bertambah.

MASALAH: Ayahmu benar, kan?

HEFFNER: Ayah saya dalam keadaan sehat. Saya baru saja di LA

MASALAH: Anda tahu, seorang analis mengatakan hal terbaik yang pernah dia lakukan hanyalah memberi Anda kendali karena hal itu bisa meledak di sana.

HEFFNER: Ya, dia sangat mendukung saya dalam sisi bisnis dan sangat cerdas dalam sisi pemasaran.

MASALAH: Ya ya. Apakah Anda mempunyai jubah sutra, atau hanya dia saja yang memiliki jubah sutra tersebut?

HEFFNER: Menurutku, kami berdua yang mengenakan jubahnya terlalu berlebihan.

MASALAH: Dengan baik. Christie Hefner, terima kasih sudah datang ke sini. Hargai itu.

HEFFNER: dengan senang hati

MASALAH: Otak di balik Playboy.

Konten dan Pemrograman Hak Cipta 2003 Fox News Network, Inc. SEMUA HAK DILINDUNGI. Transkrip Hak Cipta 2003 eMediaMillWorks, Inc. (f/k/a Federal Document Clearing House, Inc.), yang bertanggung jawab penuh atas keakuratan transkrip. SEMUA HAK DILINDUNGI. Tidak ada lisensi yang diberikan kepada pengguna materi ini kecuali untuk penggunaan pribadi atau internal pengguna dan, dalam hal ini, hanya satu salinan yang boleh dicetak, materi apa pun tidak boleh digunakan untuk tujuan komersial atau dengan cara apa pun yang dapat melanggar hak cipta atau hak kepemilikan atau kepentingan Fox News Network, Inc. dan eMediaMillWorks, Inc. Ini bukan transkrip hukum untuk tujuan litigasi.