Lord John Browne, CEO BP Over War, Oil dan Botom Line

Ini adalah transkrip parsial dari “Dunia Anda dengan Neil Cavuto,” 26 Juli 2006, diedit untuk kejelasan.

Neil Cavuto, tuan rumah: Pikirkan saja. Anda telah mengadakan perang yang meriah di tengah -tengah. Anda memiliki rudal yang dipecat Korea Utara, Iran juga berusaha mendapatkan nuklir dan Irak, yah, selalu kejam dan tidak stabil.

Ironisnya, seluruh dunia ini sebenarnya dapat membantu titik terpenting dari banyak perusahaan, terutama di plester minyak.

Tamu saya berikutnya mengelola yang terbesar kedua di planet ini. Dia adalah Lord John Browne. Dia adalah CEO BP, yang baru saja melaporkan angka yang telah mengalahkan hampir semua perkiraan, $ 7,3 miliar yang dibuat dalam tiga bulan terakhir.

Lord Browne, senang memilikimu.

Lord John Browne, CEO, BP: Senang berada di sini.

Masalah: Semua volatilitasnya?

Browne: Dia. Sebagian besar adalah harga minyak.

Tentu saja, saat harganya naik, keuntungan kami naik. Dan itu sangat diperkuat dengan cara kami melakukan operasi.

Masalah: Apakah Anda melihatnya terjadi?

Browne: Tampaknya ini akan terjadi. Dan saya pikir, jika Anda melihat situasi saat ini, dasar -dasar pasar minyak di ’05 dan ’06 benar -benar sama. Anda tahu, ada stok tinggi. Setiap orang memiliki banyak minyak dalam persediaan.

Dan jumlah kapasitas surplus yang dimiliki OPEC yang tidak mereka hasilkan sebenarnya sedikit meningkat. Jadi, ini adalah kelonggaran dalam sistem, jika Anda mau. Tetapi harga minyak di paruh pertama tahun ini adalah 20 persen lebih tinggi dari tahun lalu.

Masalah: Jadi ini bukan masalah kapasitas untuk Anda?

Browne: Sepertinya tidak. Ini lebih banyak tentang keseimbangan antara kecemasan dan stabilitas.

Masalah: Menurut Anda, berapa banyak yang dibangun ke dalam harga minyak hari ini?

Browne: Nah, cukup banyak.

Masalah: Apa yang cukup banyak?

Browne: Katakanlah itu bisa menjadi perbedaan dua puluh persen, Anda tahu?

Masalah: Wow.

Browne: Tahukah Anda, apa yang dapat Anda jelaskan?

Masalah: Jadi, $ 15 adalah …

Browne: Ya.

Masalah: … semua kecemasan?

Browne: Saya cenderung berpikir bahwa pasar adalah pasar, dan harganya adalah harganya. Jadi Anda tidak bisa mengatakan apa yang sedikit.

Tetapi satu -satunya cara untuk menjelaskan perbedaan antara ’05 dan ’06 adalah hal itu. Perasaan bahwa ada banyak kecemasan. Orang tidak yakin apa yang akan terjadi. Dan sebagai hasilnya, ini adalah minyak. Ada banyak minyak dalam penyimpanan. Bahkan, saya pikir tidak ada lagi yang baik di dunia.

Masalah: Saya tidak tahu apakah ini terjadi di tanah air Anda, tetapi di negara ini Anda telah melihat, setiap kali harganya sangat tinggi, ada panggilan di Kongres untuk mendapatkan keuntungan dari perusahaan minyak. Apa yang Anda lakukan?

Browne: Nah, ini bisa dimengerti, karena jumlahnya sangat bagus untuk manusia. Tapi saya pikir ini: Pertama, kita harus berinvestasi untuk masa depan. Salah satu cara untuk menurunkan harga minyak dan harga bensin adalah dengan menemukan lebih banyak minyak dan menemukan pengganti minyak, yang membutuhkan banyak penelitian dan pengembangan.

Masalah: Tetapi apakah rap menentang, belum tentu bisnis spesifik Anda, Lord Browne, tetapi industri secara umum adalah bahwa Anda tidak benar -benar melakukannya sejauh yang harus Anda lakukan?

Browne: Salah. Nah, kami. Kami pasti melakukan itu.

Kami banyak berinvestasi, bahkan ketika harga minyak rendah. Pada kenyataannya, saya ingat bahwa saya sangat dikritik oleh orang -orang dan berkata: Anda menghabiskan terlalu banyak. Dan kami bilang tidak, tidak. Kita harus menghabiskan satu level.

Jadi, kami membelanjakan, Anda tahu, harganya $ 18 miliar, $ 19 miliar untuk investasi modal. Dan kami menaruh banyak uang dalam R&D untuk energi alternatif dan bio-bahan bakar-etanol dan di luar etanol-untuk menggantikan minyak dan bensin.

Masalah: Dengan baik.

Sekarang, saya tahu bahwa setara dolar di Inggris dan sebagian besar Eropa lebih dari $ 5, $ 6, $ 7, tergantung ke mana Anda akan pergi. Di Amerika Serikat, jika lebih dari $ 3, ia mendapat banyak perhatian orang. Haruskah kita terbiasa dengan itu?

Browne: Saat ini saya khawatir kami melakukannya.

Masalah: Tapi apa itu “saat ini”?

Browne: Nah, tergantung pada berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mendapatkan lebih banyak minyak di pasaran dan mendapatkan lebih banyak pengganti minyak.

Masalah: Bulan? Bertahun-tahun?

Browne: Saya pikir itu bisa bertahun -tahun, mungkin.

Masalah: Benar-benar? Jadi, untuk orang yang membeli semua SUV ini di negara ini, langkah yang buruk?

Browne: Langkah buruk jika mereka tidak mampu membelinya. Tapi saya pikir orang harus mengambil pendekatan yang cermat tentang apa yang dibutuhkan untuk mengendarai mobil akhir -akhir ini.

Masalah: Ya.

Izinkan saya secara pribadi bertanya, dalam kasus Anda, Lord Browne, Anda telah mengumumkan bahwa Anda berpegang teguh pada kebijakan BP. Saya pikir Anda harus pensiun pada usia 60 tahun. Semakin dekat saya ke nomor, saya tidak menemukannya begitu tua. Tapi ini kebijakan, bukan? Tetapi banyak orang tidak ingin Anda pergi. Apakah Anda masih berpegang teguh pada itu?

Browne: Sangat.

Saya terus pensiun di akhir ’08. Saya ingin membuatnya sangat jelas karena spekulasi dan ketidakpastian buruk untuk bisnis. Itu benar -benar buruk.

Masalah: Tapi 60 tidak tua.

Browne: Yah, itu tidak tua.

Masalah: Jadi kemana kamu pergi?

Browne: Nah, kenyataannya adalah bahwa saya akan menjalankan perusahaan …

Masalah: Tiga belas tahun.

Browne: … 13 tahun. Dan saya pikir sudah waktunya untuk menunjukkan bahwa bisnis bukanlah satu orang, bahwa ada rencana tindak lanjut yang besar, dan bahwa seseorang harus mengambil alih.

Masalah: Aku tahu. Saya tahu, hal -hal kumbaya.

Browne: Anda tahu, itu benar.

Masalah: Tapi mari kita lihat. Anda tidak akan berada di lapangan golf.

Browne: Tidak, saya tidak setuju dengan …

Masalah: Jadi kemana kamu pergi?

Browne: Nah, saya akan melakukan bisnis. Aku akan …

Masalah: Di mana?

Browne: Nah, itu tergantung.

Masalah: Industri minyak?

Browne: Mungkin sedikit energi. Siapa tahu.

Saya belum memutuskan. Ada banyak peluang untuk memikirkannya. Tapi saat ini, pekerjaan pertama saya adalah CEO BP. Jadi, saya menghabiskan banyak waktu untuk itu, dan saya akan terus melakukannya.

Tetapi tampaknya ada banyak hal yang menarik. Saya suka bisnis. Saya suka waktu yang dinamis dan menyenangkan dengan itu. Dan saya suka orang -orang.

Masalah: Benar -benar cepat, menurut Anda berapa lama Timur Tengah ini terjadi?

Browne: Semua orang salah tentang prediksi, jadi …

Masalah: Di mana.

Browne: … bodoh untuk diprediksi.

Faktanya adalah banyak hal yang terus bergerak. Jika itu bukan satu hal, itu yang lain. Dan saya pikir itulah yang kita lihat sekarang. Beberapa hal yang terjadi tidak secara langsung mempengaruhi minyak, tetapi memberikan kekuatan ekstra pada perasaan cemas. Anda tahu, kami tidak yakin apa yang terjadi.

Jadi orang menginginkan kepastian. Dan saat ini, orang -orang memberikan suara di sisi ketidakpastian, kesedihan, bukan sisi stabilitas.

Masalah: Memang, sejauh ini.

Oke, Lord John Browne, terima kasih banyak. Saya tahu Anda masih cara pensiun itu. Kami berharap Anda beruntung di dalamnya.

Browne: Terima kasih, memang.

Masalah: Terima kasih.

Konten dan Pemrograman Hak Cipta 2006 Fox News Network, Inc. Semua hak dilindungi undang -undang. Transkrip Hak Cipta 2006 Voxant, Inc. (www.voxant.com), yang mengambil tanggung jawab tunggal atas keakuratan transkrip. Semua hak dilindungi undang -undang. Tidak ada lisensi yang diberikan kepada pengguna materi ini kecuali untuk penggunaan pribadi atau internal pengguna, dan dalam kasus seperti itu, hanya satu salinan yang dapat dicetak, juga pengguna tidak dapat menggunakan materi apa pun untuk tujuan komersial atau dengan cara apa pun dapat melanggar Fox News Network, Inc. dan Voxant Inc. Hak cipta atau hak properti lainnya atau kepentingan materi. Ini bukan transkrip hukum untuk keperluan litigasi.