Pekerja yang berada dalam pekerjaan yang penuh tekanan dan menuntut akan lebih mungkin untuk dinyatakan sakit
GLASGOW, INGGRIS – 12 OKTOBER: Seorang pria yang menderita gangguan afektif musiman menggunakan kotak lampu di kantornya untuk memerangi penyakit tersebut pada 12 Oktober 2005 di Glasgow, Skotlandia. Gangguan afektif musiman (SAD), atau depresi musim dingin, adalah gangguan suasana hati yang berhubungan dengan perubahan musim dan mengakibatkan berkurangnya paparan sinar matahari. Di akhir Waktu Musim Panas Inggris, ketika jam kembali satu jam di akhir bulan Oktober, sebagian besar orang akan melakukan perjalanan sehari-hari dalam kegelapan ke dua arah. Dengan malam musim dingin yang berlangsung hingga 19 jam di Inggris, dan cuaca di Skotlandia yang sering buruk, diperkirakan bahwa “Winter Blues” dapat mempengaruhi hingga 20% populasi. (Foto oleh Christopher Furlong/Getty Images) (Foto oleh Christopher Furlong/Getty Images)
Pekerjaan yang menuntut, membuat stres, atau tidak aman dapat memotivasi pekerja untuk tetap bekerja bahkan ketika mereka harus tinggal di rumah karena sakit, sebuah tinjauan penelitian menunjukkan.
Memahami apa yang memotivasi pekerja untuk tetap bekerja ketika mereka sakit dapat membantu pengusaha mengembangkan kebijakan hari sakit yang bisa lebih efektif dalam mencegah penyebaran penyakit menular di tempat kerja, kata rekan penulis studi Gary Johns., seorang peneliti bisnis dan manajemen di Universitas Concordia di Montreal, mengatakan melalui email.
“Dalam kasus penyakit menular, penyebaran penyakit ke rekan kerja dan pelanggan atau klien jelas merupakan kekhawatiran,” kata Johns. “Di sisi lain, jika penyakit tidak menular atau melemahkan, maka akan menjadi sebuah keyakinan bagi orang-orang untuk pergi bekerja ketika mereka tidak dalam kondisi fit.”
Johns dan rekan penulis Mariella Miraglia dari Norwich Business School di University of East Anglia di Inggris menganalisis data dari 61 penelitian sebelumnya yang melibatkan lebih dari 175.000 orang di lebih dari 30 negara untuk menentukan apa yang memotivasi orang untuk datang bekerja ketika mereka sakit. .
Kedua peneliti tersebut menyebut bekerja sambil sakit sebagai “presenteeism”.
Dalam studi yang mereka analisis, kehadiran sering kali dikaitkan dengan kebijakan tempat kerja untuk mengurangi ketidakhadiran, seperti tindakan disipliner, cuti sakit berbayar terbatas, atau sertifikasi medis yang diperlukan untuk waktu sakit, demikian temuan analisis tersebut.
Tuntutan pekerjaan juga ikut mempengaruhi, dengan beban kerja yang berat, kekurangan staf, lembur dan tenggat waktu yang semakin dekat memotivasi orang untuk bekerja ketika sakit.
“Pembatasan ketat terhadap cuti sakit yang dibayar, seperti memerlukan surat keterangan dokter untuk memvalidasi penyakit karyawan,” dapat membatasi efektivitas pemberian waktu istirahat yang dibayar untuk mencegah penyebaran penyakit di tempat kerja, kata Dr. Eric Widera, peneliti di Universitas California, San Francisco, yang tidak terlibat dalam penelitian tersebut, mengatakan melalui email.
Salah satu kelemahan analisis ini adalah para peneliti tidak memiliki data untuk menilai dengan tepat peran depresi dan kesehatan mental dalam masa kini, demikian pengakuan penulis dalam Journal of Occupational Health Psychology. Ada kemungkinan bahwa pekerja yang menderita penyakit mental tidak menganggap dirinya bekerja sambil sakit.
Banyak pekerja mungkin percaya bahwa pekerjaan mereka dipertaruhkan jika mereka tinggal di rumah, atau merasa mereka tidak mampu menanggung hilangnya pendapatan karena hari libur yang tidak dibayar, kata Supriya Kumar, peneliti kesehatan masyarakat di Universitas Pittsburgh yang tidak terlibat. di ruang belajar.
Pekerja yang merasa tidak punya pilihan selain bekerja saat sakit tetap dapat membantu mencegah penyebaran penyakit menular seperti flu dengan menghindari interaksi tatap muka dengan rekan kerja, dan dengan rutin mencuci tangan, kata Kumar melalui email.
Lebih lanjut tentang ini…
Namun, manajer yang menyadari mengapa orang bekerja ketika mereka sakit mungkin dapat mengubah kebijakan sehingga karyawan termotivasi untuk tinggal di rumah ketika mereka tertular.
“Ketika orang tinggal di rumah saat mereka menderita penyakit menular seperti flu, mereka sebenarnya mengurangi kemungkinan rekan kerja akan tertular penyakit di masa depan dan oleh karena itu mengurangi ketidakhadiran di tempat kerja,” kata Kumar. “Manajer yang menyadari hal ini dan mendorong perilaku tinggal di rumah jika terjadi penyakit menular cenderung memiliki tempat kerja yang lebih sehat.”