Pemeriksaan Teknis dengan Carly Fiorina

Ini adalah transkrip parsial dari “Dunia Anda dengan Neil Cavuto,” 17 November 2004, tTopi telah diedit untuk kejelasan.

Neil Cavuto, tuan rumah: Teknologi kelas berat Hewlett-Packard saham yang menghantam bola keluar dari taman pada hari Rabu, dengan laba terbesarnya dalam beberapa tahun, setelah melaporkan pendapatan yang jauh lebih kuat dari yang diharapkan, sebesar 27 persen dalam periode terakhir.

Apakah ini pertanda bahwa bisnis pasar berarti dan teknologi itu berarti bisnis lagi? Mari kita tanya Carly Fiorina, ketua dan CEO Hewlett-Packard. Dia sekarang bergabung dengan kami dari California.

Sangat senang memilikimu, Ms. Fiorina, terima kasih.

Carly Fiorina, Chmn. & CEO, Hewlett-Packard (HPQ) :: Senang melihatmu, Neil.

Masalah: Mari kita bicara sedikit tentang apa yang terjadi pada bisnis Anda, pergantian besar dari orang -orang yang kecewa seperempat yang lalu. Apa yang telah berubah?

Fiorina: Nah, beberapa hal. Pertama kami tampil lebih baik. Kami memiliki beberapa masalah eksekusi khusus di kuartal ketiga, yang kami cukup terbuka dan lurus. Kami bilang kami bisa membalikkan mereka dalam istilah itu, dan kami melakukannya.

Dan kami juga memiliki permintaan yang sangat baik untuk produk kami secara umum. Itulah sebabnya kami umumnya menghasilkan pendapatan rekor di setiap bisnis di setiap wilayah dan profitabilitas yang sangat seimbang.

Masalah: Itu memang umumnya hilang. Bisnis komputer pribadi meningkat tiga persen dan penjualan komersial meningkat sebesar 12 persen, dan penjualan konsumen naik empat persen. Apakah Anda pikir itu terlihat seperti liburan yang menyenangkan?

Fiorina: Nah, Anda tahu, itu menarik. Setahun yang lalu, ketika kami melihat ekonomi, konsumen kami melihat cukup kuat dan bisnis relatif buruk. Tahun ini kita melihat penguatan bisnis. Saya tidak akan menyebut lingkungan konsumen dengan buruk, tetapi tidak spektakuler. Musim liburan yang begitu-begitu-begitu saat ini.

Masalah: Apa yang begitu dari tahun ke tahun?

Fiorina: Yah, saya tidak tahu bagaimana mendapatkan lebih dari itu. Sejumlah pengecer mengatakan pada periode Agustus-September-Oktober bahwa hal-hal mungkin tidak sekuat yang mereka harapkan.

Kami tentu tidak memasuki musim penjualan Thanksgiving yang paling penting, dan ini benar -benar ketika musim Natal dimulai dengan sungguh -sungguh.

Masalah: Ya.

Fiorina: Tapi saya akan mengatakan berdasarkan apa yang kita lihat hari ini, tidak apa -apa, tapi itu tidak spektakuler.

Masalah: Apakah Anda khawatir, Carly, lebih – saya pikir printer dan pencitraan Anda, itu sekitar lima persen. Koreksi saya jika saya salah …

Fiorina: Itu lima persen lebih tinggi, ya.

Masalah: Dengan baik. Itu pasti perang komoditas nyata. Saya tahu bahwa Dell dimulai dalam bisnis. Yang lain memiliki merek yang disebut ini tanpa nama. Apakah ini berarti bahwa pembatasan biaya akan bersifat sedemikian rupa sehingga margin Anda yang menguntungkan akan tergelincir di sana?

Fiorina: Sebenarnya, ini bukan bisnis komoditas bagi kami, meskipun pasti ada banyak printer biaya rendah di pasar. Ini adalah bisnis R&D dan modal-padat modal, dan strategi kami adalah terus berinovasi, untuk tetap di depan pasar.

Jadi dalam istilah pertama ini kami tidak hanya memberikan pendapatan catatan dalam industri citra dan tekanan kami, tetapi kami juga memberikan rekor keuntungan. Dan pada 16,6 poin margin operasi dalam pencitraan dan pencetakan, yang terbaik di kelas kelas di industri, dan kami bermaksud untuk melanjutkannya.

Sementara kami pergi di paruh pertama ’05, kami dapat memodulasi profitabilitas kelas terbaik kami di kelas dan kami tumbuh sedikit, tetapi kami bermaksud untuk terus tetap menjadi pemimpin dan tolok ukur dalam industri ini.

Saya juga hanya akan menambahkan dengan cepat bahwa kami mengirimkan sekitar 14 juta printer ke pasar pada kuartal keempat. Ini adalah catatan sepanjang masa dalam hal volume perangkat keras untuk kuartal ini: 5 juta printer pada bulan Oktober saja.

Dell, di sisi lain, adalah rencana mereka untuk melakukan sekitar lima juta per tahun. Dan tidak seperti beberapa pesaing kami, kami tidak memberikannya. Kami bertanya kepada mereka.

Masalah: Sekarang, sementara itu, seseorang memberikan kepada Anda, dan banyak perusahaan yang melakukan bisnis di luar negeri adalah dolar yang melemah. Apakah adil untuk mengatakan bahwa jika dolar tidak setenang itu, dan terus mendapatkan, bahwa Anda akan berada dalam acar yang lebih besar?

Fiorina: Tidak, saya tidak berpikir itu adil. Tentu saja, mata uang membantu pendapatan tanpa keraguan. Di sisi lain, itu mendorong biaya.

Saya pikir juga benar bahwa semua teknologi bekerja di lingkungan ini, sehingga tidak mempengaruhi terutama Hue Let Packard selain itu mempengaruhi orang lain. Kami memiliki strategi lindung nilai yang kami gunakan.

Semua ini harus diperhitungkan. Tetapi secara umum, memang benar bahwa dolar yang melemah terbalik pada pendapatan dan kerugian pada pengeluaran. Tetapi bahkan beradaptasi dengan efek mata uang, itu adalah kuartal pertumbuhan yang sangat solid pada umumnya berulang -ulang.

Masalah: Oke, Carly, jika Anda akan menikmati saya, saya akan pergi rumor sekarang, oke?

Fiorina: Oke.

Masalah: Salah satu rumor adalah bahwa presiden melihat Anda dengan sangat serius untuk menjadi sekretaris perdagangannya untuk menggantikan Don Evans, yang pergi. Apakah itu benar?

Fiorina: Nah, Anda tahu, terakhir kali saya mengikuti program ini, Anda juga bertanya kepada saya tentang politik atau sesuatu yang serupa.

Masalah: Nah, Anda adalah seorang Republikan yang hebat. Anda adalah pendukung besar presiden. Anda tidak menyembunyikannya.

Fiorina: Saya sekarang memiliki pekerjaan yang harus dilakukan di Hewlett-Packard, dan itulah pekerjaan yang saya lakukan.

Masalah: Dengan baik. Tetapi jika presiden akan menelepon Anda dan berkata, “Carly, saya ingin menjadi sekretaris perdagangan saya.”

Fiorina: Yah, saya tidak berpikir itu mungkin akan terjadi, tetapi saat ini saya memiliki pekerjaan yang harus dilakukan.

Masalah: Oke. Bagaimana dengan desas -desus lain bahwa Disney mengambil alih?

Fiorina: Saya belum mendengar yang satu itu. Saya harus lebih sering mendatangi Anda.

Masalah: Dengan baik. Melihat? Ini hanya gosip dan saya menjalankannya.

Fiorina: Ketua dan CEO Hewlett-Packard adalah pekerjaan yang luar biasa. Ini adalah pekerjaan yang saya lakukan sekarang, dan itulah pekerjaan yang harus saya lakukan sekarang.

Masalah: Dengan baik. Selama kampanye, masalah outsourcing tiba selama hal -hal politik. Dan Anda mencoba meletakkannya dalam beberapa perspektif.

Mereka yang akrab dengan bisnis Anda dan di mana itu menjadi masalah berduri mengatakan itu hampir tidak berperasaan, pandangan Anda tentang ini. Bagaimana Anda bisa orang yang berpikir Anda tidak menganggap outsourcing sebagai masalah?

Fiorina: Biarkan saya memasukkannya ke dalam konteks terlebih dahulu.

Tidak ada keraguan bahwa ketika orang kehilangan pekerjaan, itu adalah hal yang sangat sulit. Sulit bagi individu. Sulit bagi keluarga mereka. Sulit bagi masyarakat.

Juga benar bahwa negara ini sebagai negara melakukan apa yang saya sebut 200 tahun keunggulan komparatif. Dan apa artinya sebenarnya adalah bahwa kita selalu fokus pada hal -hal apa yang paling kita lakukan? Dan hal -hal apa yang dilakukan orang lain dengan lebih baik?

Hewlett-Packard, sama seperti sebuah contoh, telah melakukan strategi lama untuk melakukan outsourcing kegiatan yang berbeda dari dalam Hewlett-Packard ke bisnis lain. Ini telah berlangsung dalam bisnis ini selama 40 tahun. Ini adalah cara untuk terus menambah nilai dan menjadi efektif.

Amerika Serikat sekarang bersaing di panggung global. Amerika Serikat sekarang bersaing dengan negara -negara yang tidak harus kita bersaing sepuluh tahun yang lalu. Dan apa yang harus kita lakukan sebagai bangsa adalah selalu berpikir tentang bagaimana kita menambah nilai lebih sehingga kita masih menjadi ekonomi terkemuka di dunia. Saya memiliki banyak kepercayaan pada kemampuan kami untuk melakukannya.

Tetapi maksud saya adalah bahwa suatu bangsa, seperti bisnis, harus memikirkan daya saingnya. Dan selalu pikirkan tentang apa yang paling kita lakukan, yang orang lain tidak bisa melakukannya dengan baik?

Masalah: Jadi John Kerry baru saja membuatnya menjadi Herring Merah?

Fiorina: Tidak, itu bukan herring merah dalam arti bahwa itu mempengaruhi masyarakat dengan cara yang benar.

Tetapi saya berpikir bahwa di sisi lain, kita tidak melakukan bangsa ini atau warga negara kita atau diri kita sendiri atau komunitas kita jika kita tidak realistis dan jujur ​​tentang berapa biayanya bagi negara ini untuk menjadi pemimpin secara ekonomi. Dan ini adalah kepentingan kita.

Masalah: Dengan baik. Carly Fiorina. Lain kali saya ingin mengejar gosip dan rumor dengan Anda, Anda dipersilakan kembali. Terima kasih banyak.

Fiorina: Terima kasih.

Masalah: Sangat bagus untuk memilikimu. Carly Fiorina, ketua dan CEO Hewlett-Packard, bergabung dengan kami dari California.

Konten dan Pemrograman Hak Cipta 2004 Fox News Network, LLC Semua hak dilindungi undang -undang. Transkrip Hak Cipta 2004 Emediamillworks, Inc. (F/K/A Federal Document Clearing House, Inc.), yang mengambil tanggung jawab tunggal atas keakuratan transkrip. Semua hak dilindungi undang -undang. Tidak ada lisensi yang diberikan kepada pengguna materi ini kecuali untuk penggunaan pribadi atau internal pengguna, dan dalam kasus seperti itu, hanya satu salinan yang dapat dicetak, juga pengguna tidak dapat menggunakan materi apa pun untuk tujuan komersial atau dengan cara apa pun yang dapat melanggar Fox News Network, LLCS dan EmediamillWorks. hak cipta atau karakteristik atau minat lain dalam materi. Ini bukan transkrip hukum untuk keperluan litigasi.