Perawatan kesehatan masa depan Amerika akan membutuhkan tenaga kerja yang dilatih untuk menggunakan teknologi

Masih ada beberapa ketidakpastian tentang garis waktu yang tepat dan rencana alternatif yang komprehensif, tetapi tampaknya hukum perawatan yang terjangkau – atau setidaknya komponen yang signifikan – akan diubah dalam waktu dekat. Transisi dari RUU Perawatan Kesehatan Republik di rumah Kamis membawa kita selangkah lebih dekat untuk berubah.

Untuk penyedia layanan kesehatan di seluruh negeri, ambiguitas saat ini marah.

Setelah enam tahun berebut untuk beradaptasi dengan banyak perubahan yang dibuat oleh ACA, banyak orang sekarang bertanya -tanya bagaimana dan seberapa cepat mereka harus berubah pada 2017 (lagi).

Tetapi hilang dalam kontroversi tentang ketika ACA akan sepenuhnya ditarik kembali adalah kekuatan yang lebih kuat dalam perawatan kesehatan: erosi cepat dari sistem fee-for-service. Dengan insentif volume besar-besaran, infrastruktur perawatan yang tidak mudah dan biaya besar, obat-obatan untuk layanan biaya telah mati selama bertahun-tahun, dan digantikan oleh model berbasis risiko, di mana penyedia memiliki minat finansial dalam kualitas perawatan yang mereka berikan kepada pasien.

Dengan demikian, meskipun kebijakan federal berada pada titik perubahan besar, satu hal ditetapkan di atas batu: penyedia layanan kesehatan harus terus membangun infrastruktur yang mendukung kualitas yang lebih tinggi, pemberian layanan kesehatan yang lebih rendah.

Pilar-pilar infrastruktur baru ini umumnya dipahami di semua segmen industri: teknologi (baik pasien maupun internal), sumber daya manajemen perawatan, rasio rawat inap rawat inap berukuran tepat dan rasio perawatan yang berpusat pada pasien. Tetapi infrastruktur terpenting adalah modal manusia yang mendasari segalanya. Jadi investasi pada orang mungkin adalah sistem kesehatan taruhan teraman yang dapat dilakukan.

Sebagai permulaan, infrastruktur canggih ini membutuhkan peran baru yang belum ada di banyak institusi, dari manajer perawatan, navigator pasien dan ahli gizi hingga operator pusat panggilan, profesional kesehatan masyarakat dan banyak lagi. Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja, insiden bantuan perawatan pribadi diperkirakan akan meningkat hampir 50 persen pada tahun 2022. Peningkatan serupa akan terlihat untuk asisten dokter, fisioterapis dan perawat.

Pada saat yang sama, banyak pasien rawat inap dapat menghilang ketika departemen rawat jalan dan ambulan meluas. Beberapa kategori kerja hanya akan membutuhkan lebih sedikit pekerja pada umumnya – pelayan, layanan makanan, rumah tangga, karena contoh dan sistem kesehatan harus mengarahkan kembali orang -orang ini dalam peran sistem pengembangan.

Beberapa kategori kerja akan membutuhkan lebih sedikit pekerja di sisi rawat inap, tetapi lebih banyak lagi di bidang baru seperti perawatan ambulan dan mendesak. Permintaan untuk perawat diperkirakan akan tumbuh hanya sedikit di sisi rawat inap selama sepuluh tahun ke depan, tetapi tumbuh dengan cepat untuk perawatan rawat jalan.

Pekerja juga perlu dilatih dalam metode perawatan kesehatan yang mendukung pencegahan dan mengurangi rawat inap. Misalnya, asisten kesehatan di rumah perlu menggunakan tablet untuk melaporkan kondisi pasien -waktu nyata langsung ke dokter dalam perawatan primer.

Dokter harus fasih dalam model telemedic untuk merawat pasien di rumah mereka.

Perawat harus dilatih dalam alat koordinasi perawatan untuk meningkatkan kesinambungan perawatan karena pasien bergerak melalui lembaga perawatan kesehatan.

Jika sistem kesehatan serius mengurangi biaya dan meningkatkan hasil, tenaga kerja harus dilatih untuk menggunakan teknologi yang berbagi data, manajemen perawatan, dan memberdayakan pasien di luar dinding rumah sakit atau kantor dokter.

Sistem kesehatan juga dapat menggunakan data untuk lebih memahami tenaga kerja mereka. Dasbor internal biaya dan kualitas dapat menunjukkan kepemimpinan rumah sakit yang ditawarkan oleh dokter paling banyak dalam perawatan mereka. Ini dapat memulai tindakan afirmatif dan membantu mengirim pasien ke perawatan terbaik.

Instrumen data juga dapat membantu memprediksi pekerja mana yang akan berhasil di masa depan, berdasarkan riwayat kerja sebelumnya dan lingkungan rumah sakit baru.

Beberapa mungkin sangat baik untuk beberapa peran, dan tidak terlalu baik untuk yang lain; Mungkin mantan penjaga akan menjadi manajer perawatan yang sangat baik dengan program pelatihan yang kuat. Instrumen prediktif dapat membantu membuat ketentuan ini

Membangun tenaga kerja yang terlatih untuk beradaptasi dengan perubahan yang berkelanjutan dalam perawatan perawatan, mengambil waktu, sumber daya, kemitraan manajemen tenaga kerja dan komitmen jangka panjang.

Bahkan di tengah -tengah kabut politik yang mendalam, sebagian besar pekerjaan di depan tetap sangat jelas. Kesehatan berbasis populasi adalah jalan masa depan, dan klaim membutuhkan perubahan jangka panjang dan dedikasi yang tidak dapat dilemparkan oleh angin politik.