Psikologi ketidakpercayaan pada pemerintah

Hasil jajak pendapat Pew Research Center yang dilakukan bulan lalu menunjukkan bahwa sebagian besar warga Amerika tidak mempercayai pemerintah mereka. Secara khusus, jajak pendapat tersebut menemukan bahwa 76 persen warga Amerika percaya bahwa pemerintah hanya akan melakukan hal yang benar pada suatu waktu atau tidak sama sekali. Hanya 3 persen yang disurvei percaya bahwa pemerintah “hampir selalu” akan melakukan hal yang benar.

“Ketidakpercayaan” adalah sebuah fenomena yang menarik, secara psikologis, karena sangat fluktuatif, tidak lembam. Jika tidak diperbaiki, hal ini akan menyebabkan tindakan di pihak orang atau orang-orang yang tidak percaya atau memerlukan pengekangan yang semakin kuat oleh seseorang atau entitas yang berwenang.

Ini adalah momen psikologis sulit yang dialami Amerika.

Berbeda dengan keputusasaan atau kecemasan, yang dapat menyebabkan semacam hibernasi untuk menghindari rasa sakit dari lingkungan, ketidakpercayaan memotivasi. Ini menghasilkan aksi dan reaksi. Dalam persahabatan, ketidakpercayaan berakibat fatal – orang yang tidak percaya sering kali berhenti mengomunikasikan sesuatu yang berarti, dan “persahabatan” berakhir. Dalam sebuah keluarga, ketidakpercayaan dapat menyebabkan tindakan mandiri dan tidak terduga oleh masing-masing anggota keluarga yang merasa perlu untuk menunjukkan otonominya. Di sebuah perusahaan, ketidakpercayaan terhadap kepemimpinan sering kali menyebabkan hilangnya produktivitas dan potensi, karena mitra atau karyawan bekerja dengan tujuan yang berbeda, atau beralih ke entitas pesaing. Hal ini karena ketidakpercayaan, dalam istilah psikologis, sangat erat kaitannya dengan kebencian dan ketidaksukaan. Serangkaian reaksi emosional yang pahit dan negatif dipicu ketika kepercayaan menguap.

Penangkal ketidakpercayaan adalah mendengarkan. Benar-benar mendengarkan. Karena ketidakpercayaan tidak pernah tanpa makna. Hal ini menunjukkan bahwa esensi seseorang atau suatu entitas – baik seseorang atau individu – telah disalahpahami, disalahartikan, atau dianiaya. Ini berbicara tentang keterputusan dengan “sifat” orang, kelompok atau populasi tersebut.

Mendengarkan memungkinkan dilakukannya tindakan afirmatif di mana pihak yang tidak dipercaya (dalam hal ini, pemerintah) memiliki intuisi yang melemahkan naluri dan harapan yang dimiliki oleh pihak lain (rakyat Amerika) dan menyelaraskan tindakannya dengan serangkaian prinsip atau keyakinan inti tersebut atau emosi.

Tidak mendengarkan menyebabkan lebih banyak ketidakpercayaan. Itu sebabnya akan lebih baik bagi anggota Kongres untuk mendengarkan konstituen yang tidak puas di forum publik, daripada mencoba membungkam mereka. Ketika mendengarkan – yang memiliki kemungkinan perubahan dan rekonsiliasi – bukan merupakan tindakan yang diambil oleh entitas yang tidak dipercaya (di sini, pemerintah), maka entitas tersebut harus meningkatkan tingkat kendalinya atas atau memberikan persetujuan palsu kepada pihak yang tidak dipercaya (di sini, pihak Amerika). rakyat). Mereka dapat mencoba melakukan hal ini melalui lebih banyak aturan, penipuan, pengalihan perhatian, atau sejenis obat-obatan (di sini, di antara klaim lainnya).

Namun pada akhirnya, tidak ada yang bisa membendung gelombang ketidakpercayaan selamanya. Itu sebabnya orang tua yang egois, perkumpulan rahasia, dan rezim totaliter dan komunis akan selalu kalah. Mereka melemahkan kemauan rakyat. Dan orang-orang, pada akhirnya, selalu, tanpa kecuali, bersikeras untuk menjadi – sampai batas tertentu – jujur ​​pada diri mereka sendiri (di sini, bebas).

Dr. Keith Ablow adalah koresponden psikiatri untuk Fox News Channel dan penulis buku terlaris New York Times. Bukunya, “Menjalani Kebenaran: Transformasikan Hidup Anda Melalui Kekuatan Wawasan dan Kejujuran” meluncurkan gerakan swadaya baru termasuk www.livingthetruth.com. Dr Ablow dapat dihubungi di [email protected].