Studi: Bisnis Memilih Freelancer untuk Menghindari Biaya Perawatan Kesehatan

Bagi beberapa bisnis, Undang-Undang Perawatan Terjangkau ternyata tidak begitu terjangkau.

Menurut studi yang dilakukan oleh Field Nation, sebuah platform pekerjaan online, dan Future Workplace, sebuah firma pengembangan eksekutif, undang-undang yang umumnya dikenal sebagai Obamacare menyebabkan perusahaan mempekerjakan lebih banyak pekerja lepas daripada mempekerjakan lebih banyak staf internal. Studi ini mencakup tanggapan dari 600 perwakilan HR dan 959 pekerja lepas.

Sejak 2016, biaya kesehatan termasuk denda pajak karena jumlah karyawan yang tidak memiliki asuransi meningkat akibat undang-undang tersebut, sehingga menyebabkan 74 persen perusahaan memilih pekerja lepas, menurut studi tersebut. Faktanya, 60 persen mengatakan mereka berencana untuk mempekerjakan lebih banyak pekerja lepas sebagai pengganti pekerja tetap.

Terkait: 4 langkah yang diperlukan untuk mematuhi Undang-Undang Perawatan Terjangkau pada tahun 2016

“Tren perusahaan yang mempekerjakan lebih banyak pekerja lepas akan terus berlanjut setiap tahun, menciptakan lebih banyak tenaga kerja yang beragam dan menciptakan tantangan baru bagi para pemimpin bisnis,” kata Dan Schawbel, mitra dan direktur penelitian di Future Workplace. “Tenaga kerja bersedia berkorban, termasuk kompensasi dan tunjangan, untuk mendapatkan kebebasan dan fleksibilitas yang diberikan dalam karir freelance.”

Perpaduan antara karyawan penuh waktu dan pekerja lepas tampaknya meningkatkan kemampuan untuk ditemukan dan ketersediaan pekerja lepas, yang dapat diakses melalui berbagai media, termasuk berbagai platform online. Meskipun sebagian besar perusahaan sepakat bahwa tunjangan adalah kunci untuk menarik karyawan yang diinginkan, hampir sepertiga dari perusahaan tersebut menghapus program tunjangan karena biaya yang terkait dengan kebijakan layanan kesehatan yang baru.

“Didorong oleh persaingan tuntutan akan organisasi yang lebih tangkas, dunia kerja beralih ke tenaga kerja campuran,” kata Mynul Khan, CEO Field Nation. “Kombinasi antara teknologi pendukung, sikap sosial, peningkatan mobilitas, tingginya ketidakpuasan tenaga kerja, dan perang memperebutkan talenta telah mengganggu model klasik antara pemberi kerja dan pekerja.

Khan mengatakan “hampir 40 persen perusahaan dengan kinerja terbaik telah memiliki lebih dari 30 persen tenaga kerjanya yang terdiri dari pekerja kontrak/freelance.”

Terkait: 4 Peretasan untuk Menurunkan Biaya Perawatan Kesehatan Sekaligus Meningkatkan Kesehatan Karyawan

Untuk menemukan keseimbangan yang tepat antara kerja virtual dan kerja internal, kerja tim dan komunikasi terbukti penting. Meskipun sebagian besar responden survei mengatakan ada keuntungan bekerja dengan pekerja lepas, seperti fleksibilitas, urgensi, dan keterampilan khusus, beberapa responden juga menunjukkan beberapa kelemahan. Misalnya, tanpa koneksi langsung, ketersediaan, konfirmasi kemampuan teknis, dan pengalaman merek yang konsisten tidak akan ada artinya.

Ketidakpastian ini membawa sejumlah kebijakan baru, seperti evaluasi berulang kali sepanjang tahun, serta peninjauan lebih dekat terhadap pekerjaan dan interaksi yang menghasilkan bonus, kontrak yang lebih kuat, dan gaji per proyek yang lebih tinggi.